“Agir, c’est modifier la figure du monde”
Jean-Paul Sartre
Je me donne pour mission d’accompagner mes clients dans leurs souhaits de changement et d’évolution, en respectant leur cheminement. Je les aide à trouver en eux les ressources, les leviers, pour avancer dans la direction qu’ils ont fixée, dans le respect de qui ils sont et de leur système de valeur.
Le coaching s’appuie avant tout sur une démarche volontaire et active de la personne coachée et sur une relation de confiance entre elle et le coach.
L’évaluation de l’accompagnement se situe du côté́ du chemin parcouru : il s’agit d’observer ce que le coaching a permis comme évolution, comme prise de conscience ou comme manière d’agir autrement.
Thématiques pouvant être abordées
- Développer son style de leadership en gardant son authenticité
- Prendre un nouveau poste ou revenir après une longue période d’absence
- Développer une nouvelle posture suite à un changement de responsabilités et/ou de périmètre
- Developper son influence et son leadership dans des fonctions stratégiques
- Identifier son projet professionnel et le mettre en œuvre
- Dépasser des difficultés relationnelles ou de positionnement dans une équipe
- Gagner en autonomie et développer la confiance en soi
Ma pratique du coaching
J’accompagne mes clients en les faisant travailler sur des situations concrètes de leur environnement. Dans ces situations, la personne coachée va trouver de nouvelles manières de faire, en s’appuyant sur ses ressources, en envisageant d’autres points de vue, en faisant un pas de côté. Dans une approche systémique, l’objectif sera d’expérimenter de la nouveauté au sein de la séance de coaching, afin de pouvoir ensuite reproduire cette nouveauté et avoir un impact sur l’environnement.
Nous allons travailler ensemble sur toutes les dimensions de la personne dans une approche holistique : le pôle cognitif bien entendu, mais aussi les ressentis émotionnels et corporels, souvent moins écoutés dans le monde de l’entreprise.
Nous allons expérimenter ce nouvelles manières de faire, en s’appuyant sur la créativité ou des outils projectifs.
“ C’est en faisant qu’on apprend à faire ce qu’on doit savoir faire. ”
Les bénéfices du coaching
Cet accompagnement vous permettra de vous développer sur les objectifs professionnels que vous vous êtes fixés. C’est une démarche engageante, qui met de la conscience sur vos manières de faire et permet :
- D’ouvrir de nouveaux chemins
- Interroger ses croyances
- Revoir ses pratiques
- Repenser sa relation aux autres
- Se sentir plus légitime et développer sa confiance en soi
- Aborder avec plus de sérénité de nouveaux challenges
Le cadre du coaching
- Les objectifs sont fixés au démarrage et peuvent être revus ou ajustés au milieu du coaching si besoin. Ils sont d’ordre professionnel même s’ils peuvent intégrer des savoir-être (soft skills).
- En entreprise, il est fortement recommandé que les séances de coaching se déroulent dans un lieu extérieur au lieu de travail, afin de faciliter la prise de recul.
- Confidentialité : ce qui est travaillé lors d’une séance de coaching reste confidentiel et ne sera pas partagé.
Les modalités
- 9 séances de 2 heures, toutes les 2-3 semaines
- En entreprise : entretien tri-partite (avec le manager ou une personne des RH) au démarrage pour la fixation des objectifs, puis en clôture de coaching.