Accompagnement d’équipes ou de projets collectifs
Le coaching collectif vise à travailler avec un manager sur son équipe, en fonction des objectifs qu’il se sera fixé. Les thématiques sont nombreuses :
- Accompagner la création d’une nouvelle équipe, ou la fusion de deux équipes
- Accompagner l’arrivée d’un nouveau manager
- Développer la cohésion d’équipe et la capacité à collaborer / travailler ensemble
- Développer l’autonomie d’une équipe
- Accompagnement du changement
- Fédérer autour d’un nouveau projet ou challenge
- Définir une vision partagée, travailler sur les valeurs
- Apprendre en équipe, apprendre les uns des autres
L’accompagnement en coaching collectif vise à développer une nouvelle dynamique collective qui permettra à chacun des membres de trouver sa place et déployer ses talents au service d’un projet commun. Le coaching, via des outils de créativité et des expérimentations de groupe, visera à permettre la transformation par l’action.
Ma démarche s’appuie sur une approche systémique, et le processus de changement dans un système. Le fonctionnement d’une équipe est révélé par les interactions entre les différents membres de l’équipe. Il est alors important de permettre à l’équipe et au projet de clarifier, et formaliser ses règles de fonctionnement, afin de favoriser l’épanouissement individuel dans un projet collectif.
L’approche d’accompagnement sera co-créée avec le manager en fonction des objectifs qu’il souhaite atteindre. Ainsi l’accompagnement est conçu sur-mesure, en fonction des besoins, des enjeux et des contraintes de l’équipe